Myndighederne skal sikre borgerne imod monopoldannelser

1 svar [Seneste indlæg]
Indmeldt: 29. september 2010

Som borger i Danmark og bruger af internettet, har jeg stadig en opfattelse af internettet som noget der minder om "Det Vilde Vesten". Store firmaer som Microsoft og Google har fået alt for frie hænder til at sætte den frie konkurrence ud af spil.
Et monopol er kun gavnligt for den har monopolet, se blot på de enorme summer Microsoft og Google har indtjent. Som bruger bliver mine muligheder begrænset fordi de fleste alternativer simpelthen bliver udkonkureret.
Et monopol indenfor it/internettet får desuden en magt der bliver mere og mere bekymrende, efterhånden som folks private liv i stadig højere grad foregår på internettet. Jeg tænker f.eks. på netbank, korrespondance med offentlige myndigheder, private e-mails etc.
Når et frima vokser sig så stort som Google er i færd med, bliver det stadig vanskeligere for myndighederne at kontrollere hvad de indsamler af oplysninger om brugerne og hvad disse oplysninger bliver brugt til.

Bruger er offline. Sidst set for 45 weeks 2 days siden. Offline
Indmeldt: 11. august 2010
100% enig - Fokus på Empowerment af individet

Henning.

Jeg er helt enig - den demokratiske stats raison d'etre over alt andet, og reelt måske ENESTE berettigelse, er at forhindre magtkoncentration af enhver art. Fordi magt korrumperer (koncentrerer fokus på egeninteresser på bekostning af andre) og ineffektiviserer (ignorerer de akkumulerende uhensigtsmæssigheder og blokerer for fornyelse).

Du nævner Google som netop har demonstreret en decideret destabiliserende effekt via deres magtakkumulation baseret på monopolisering af adfærds- og andre persondata trukket af netværkseffekterne, samt en voldsomt markedsundergravende effekt baseret på misbrug af disse data uden for den sammenhæng, de vedrører. Se f.eks.
http://precursorblog.com/content/why-privacy-is-antitrust-issue-why-goog...

2 aspekter som man skal tage med i denne diskussion

a) Det primære, kritiske og reelt eneste middel som KAN genskabe/bevare de demokratiske og markedsbaserede principper som vi er kritisk afhængige af er en kombination af TRANSAKTIONSISOLERING (så magt ikke KAN akkumuleres eller misbruges) OG ÅBNE INTERFACES (så innovation i konkurrence kan trække effektivisering og opbygning af velstand over tid).

b) STATEN er i denne sammenhæng det værste monopol og kilde til det største og akkumulerende ressourcespilde. Vi skal ikke spørge ideologisk "stat eller virksomhed", men "borger eller planøkonomi". Og vi skal ikke spørger HVEM, men HVORDAN den enkelte kunde (borger eller virksomhed) BÅDE kan trække fornyelse OG isolere transaktioner mod stadig mere aggressive "monopoler".

Danmark lider i ekstrem grad af fornægtelse og blindhed overfor hele det institutionelle beslutningssystems iboende (fejl)antagelser som netop forværrer disse problemstillinger. Ser man på Digitaliseringsstrategien så bygger den netop på antagelsen om at monopol er godt og at monopoler kan "styres" - jf. hele nem-konstruktionen og navnlig eDag3 som er en stor skadelig monopolisering. Den holdning finder du kun indenfor monopoler - fordi man ikke mærker skaden, men kun snylter på magtkoncentrationen.

Udfordringen - som jeg ser det - er at de fleste deltagere i beslutningsprocessen selv er "korrumperet", dvs. ikke har primær interesse i et godt resultatet for samfundet, men har ladet sig "købe" af monopolet til primært at varetage monopolets interesse. Sådanne systemer er blevet ustabile.

Dette gælder både Microsofts og Googles fødekanaler, men i endnu højere grad statsmonopolets "medløbere". F.eks. en konsulentvirksomhed bliver ikke betalt efter om løsningen gavner samfundet, men efter om den gavner køberen som i Danmark oftest er et næsten-monopol.

Vi kan formulere det generelt sådan at de demokratiske checks & balances i Danmark er alt for svage - man kan ikke overlade monopoler til sig selv.

Hvis "køberen" i staten ØNSKER monopol og ingen kræfter modvirker dette, så får vi et ustabilt system som langsomt vil bryde sammen og blive stadigt mere ineffektivt relativt til omgivelserne - og det er PRÆCIS den fælde Danmark er røget i og hovedårsagen til Danmarks økonomiske deroute over mange år.

Problemet er godt eksemplificeret med den - efter min opfattelse - ubegrundede opbakning bag NemId og eDag3 som - igen i min opfattelse - reelt primært kan henføres til ønsket om at tvinge handling igennem (og dermed it-budgetter) og næsten slet ikke begrundes med saglige begrundelse for hvorfor vi skal have disse stærke monopoleffekter. Det store problem er ikke kun at disse tiltag så godt som altid er dårlige løsninger vurderet i sig selv, men at de skaber LEGACY ved at hardkode alle andre op mod dem dvs. gør det stadigt sværere at innovere og forny i konkurrence.

Enhver civilisation bryder sammen, når antagelsen om dens styrker er blevet kilden til dens svagheder. F.eks. antagelsen om den "neutrale" embedsmand som laver "fælles" og "lighedsskabende" tiltag i samfundets interesse.

Der er masser af dygtige ansatte i den offentlige sektor som ærligt går på arbejde for at yde deres bedste i "samfundets" interesse - INGEN DÆMONISERING af den enkelte offentligt ansatte -problemet er organiseringen og succeskriterierne som fremmer og socialiserer monopoltænkning. Det fører til en paranoiaretorik som favoriserer kotnrol med "trusler" mod staten 1000 gange højere end forebyggelse.

Som aktuelt eksempel er SKATs ekstreme tiltag om at ville have total adgang til at kopiere virksomheders databaser - en tendens som har ramt private gennem mange års umynddiggørelse som betyder at borgerne i dag er totalt blotlagte overfor statensmagtudøvelse og planøkonoiske diktater. Den slags overgreb sælges altid på fjendebilleder med lille sandsynlighed og påstande om at man kan "stole" på monopolet uden blik for de stadigt stærkere samfundsdestruktive konsekvenser.

Næ - selvom man nemt kan finde mange eksempler på it-katastrofer EFTER udbuddet, så er faktum at det er processen INDEN udbuddet som ikke fungerer. Alene tanken om sekventielle monopoler er samfundsdestruktiv fordi den kun ser på pris, men ikke evner at inddrage pris/kvalitet og navnlig ikke kontinuert fornyelse og tilpasning over tid. Alene hele den paranoide kontrol og overvågning udgør et enormt ressourcespild og blokerer for både sikring og fornyelse.

Business cases er baseret på cherry-picking og oppustede forventninger som aldrig realiseres fordi man ikke indregner de enorme og akkumulerende følgeomkostninger. I økonomisk terminologi er der meget ofte tale om negative eksternaliteter - enhver positiv effekt overgås som regel af endnu større påtvungne negative effekter et andet sted i økonomien

"Konkurrencepræget dialog" drejer sig desværre mest om hvordan man optimerer monopolets interesse - ikke om hvordan man gavner samfundet og sikrer konkurrence og innovation.

Vi kan tale om gode eksempler på konkrete tiltag i bunden. Vi kan tale om kritikaliteten af ÅBNE interfaces og rum for Behovsdreven (runtime ikke udviklingstime) Innovation. Men i sidste ende er Danmarks hovedproblem selve selvopfattelsen af at det offentlige system ikke kan begå fejl og derfor begår dem på stribe i stadigt større omfang i form af disse "quick fix" monopoliseringstiltag hvorefter de har fastlåst endnu et område og bidraget til yderligere svækkelse af Danmarks fornyelses- og konkurrenceevne.

Og de er før vi adresserer problemet af at denne monopoliseringstendens nu også eksporteres til den private sektor som i dag er er domineret af meget stærke monopoliserings/kartelstrukturer som igen udnytter at statens paranoia (terrorpolitiken) blotlægger forbrugerne for datamisbrugere som Google der underminerer Danmarks konkurrenceevne.

Share |
Partnere:
DANSK IT har indgået et åbent samarbejde om Danmark 3.0 med Jyllands-Posten og Computerworld.