Lars Frelle-Petersen: Digitalisering skal kunne betale sig

DANSK IT's politiske udvalg for it i den offentlige sektor fik i sidste uge besøg af statens digitaliseringschef Lars Frelle-Petersen, som her giver et interview om den nye digitaliseringsstrategi, der er under udarbejdelse. I interviewet løfter han lidt af sløret for indsatsområderne.

Om finansieringen siger Lars Frelle-Petersen, at vi grundlæggende kun skal digitalisere, hvor det kan betale sig. Der skal altså være gode business cases.

Endelig peger han på, at der skal bygges videre på eksisterende erfaringer såsom NemID, e-faktura og tinglysningen, som alle får positive bemærkninger med på vejen.

Kommentarer

Hvorfor ødelægger Finansministeriet konkurrenceevnen?

Når man lytter til Lars Frelle-Petersen er det slående alle de falske antagelser som kommer til udtryk.

Vi har en offentlig sektor hvis produktivitet falder med ca. 1% om året på grund af rigide strukturer, planøkonomiske beslutningsprocesser og ufleksible teknologiske strukturer som fastlåser og flytter valget væk fra borgerne.

Ser man på hvad Finansministeriets Digitaliseringsstrategi har gjort (og efter udmeldingerne at dømme fortsat vil gøre), så vil Finansministeriet kun forværre situationen med flere monopoler, mere ineffektiviserende centralisme og tvang, samt den samme dysfunktionelle økonomistyring og stive teknologiske arkitektur.

Beslutningstagerne er kun de samme centralistiske kræfter i Finansministeriet, KL og Danske Regioner - hvor er kunderne i den planøkonomiske monopolbutik?

Lars Frelle-Petersen - I kunne gøre meget for at gavne Danmark, men for hver handling bevæger vi os længere og længere væk fra et samfund som evner kontinuert fornyelse og at bruge vores behov til at udvikle intelligente løsninger som evner samtidig at producere billigere og bedre velfærd samt omsætte dette til eksport.

Hvis konkurrencen er så ringe og innovationen i krise - hvorfor gør Finansministeriet så alt hvad man kan for at ødelægge konkurrencen og begrænse innovationen? Det eneste garanterede konsekvens er at nedgangen i produktiviteten vil fortsætte år for år.

Nu truer man med at overføre de samme skadelige tilgange på sundhedssektoren, uddannelsessektoren og socialsektoren som har skrigende behov for forbedringer efter årtiers klientgørelse og stigende udfordringer fra omgivelserne.

Danmark har meget at være stolt af - men dårligdommene akkumulerer trukket af den falske opfattelse om at "fælles" tvang som Finansministeriet praktiserer er gavnligt eller effektiviserende. Det er misbrug af den solidaritet som fik danskernes til at løfte "underDanmark". Et bureaukratisk magtmisbrug som fører til at man skader alle - man kilentgør de svage så de bliver svagere og man tryner de innovative fornyere så ingen kan trækker læsset.

Den kulturelle vilje til at at få alle med og samtidige anti-autoritære evne til innovation (jf. f.eks. Hofsteede), som gjorde Danmark stærk, er overhalet af klientgørelse og planøkonomi i en vildtvoksende offentlig sektor som leverer stadigt mindre værdi for pengene. Eller som Will Durant udtrykte det

"A great civilization is not conquered from without until it has destroyed itself from within"

Finansministeriets Digitaliseringsstrategi forværrer problemet ved at gøre mere af det som skabte problemerne og ædelægger styrkerne.

Share |
Partnere:
DANSK IT har indgået et åbent samarbejde om Danmark 3.0 med Jyllands-Posten og Computerworld.