It-tænkerne

It-tænkerne har til opgave at udtænke og beskrive et antal it-relaterede strategiske greb og løftestænger, der kan indgå i en national digitaliseringsstrategi. Det vil de bl.a. gøre med udgangspunkt i input fra temaseminarerne om de fem politiske temaer samt debatten her på danmark3nul.dk.

It-tænkerne er rekrutteret på baggrund af deres generelle viden, evne til at omsætte visioner til praksis og interesse for at anvende it i samfundets tjeneste.

It-tænkerne blogger her på danmark3nul.dk under kategorien It-tænkerne.

(Siden opdateres løbende med oplysninger om de enkelte it-tænkere.)

It-tænkerne er:

Dainis Krastins, selvstændig, tidl. CTO PBS

Ejvind Jørgensen, director, Rambøll Management Consulting (DANSK IT)

• Tidligere bl.a. bestyrelsesmedlem i Rambøll Management AS, Norge, PLS Consult A/S og Rambøll, Hannemann & Højlund A/S
• Personlige links: http://dk.linkedin.com/pub/ejvind-j%C3%B8rgensen/0/5b2/665
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Gennem mere end 25 år har jeg haft den store fornøjelse at arbejde som rådgiver i mange virksomheder – offentlig som privat – og kunnet bidrage til udnytte mulighederne i informationsteknologien. Kan ikke fremhæve et projekt – men det har været særligt spændende, udfordrende og perspektivrigt, når jeg har haft mulighed for at kunne påvirke udviklingen på samfundsniveau gennem f.eks. modernisering af personregistreringen i Danmark eller arkitektur for den offentlige sektor i Norge.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Åh der er mange, men skal jeg pege på én må det blive Skype. Jeg tror meget på billedkommunikation. Det skaber en hel anden kommunikation og forbinder dig med venner, familie og netværk.  Alle kan bruge det. Ung som gammel.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Lav en tæt kobling mellem digitaliseringen af den offentlige sektor, forskningsindsatsen og de erhvervsmæssige styrkepositioner.

Helle Rootzen, institutdirektør, DTU Informatik

• Tidligere bl.a. docent i statistik ved Danmarks Tekniske Universitet.
• Personlige links: http://dk.linkedin.com/in/hellerootzen
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: HEROS - et internetbaseret undervisningssystem (kan bruges på alle niveauer, men er udviklet til universitetsverdenen), baseret på individualiseret, ikke lineær læring (du bestemmer selv rækkefølge og læringsstil).
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Internettet - viden om alt til (næsten!) alle. Specielt nu, hvor det kobles sammen med den nye mobilteknologi, så det bliver viden om alt - overalt.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Få alle med - plejehjem, børnehaver og alle hjem. Gør det intuitivt og nødvendigt.

Ina Corydon, kontorchef, Københavns Kommunes Kontaktcenter (indtrådt januar 2012)

Jasper Hedegaard Bojsen, teknologidirektør, Microsoft Danmark (udtrådt december 2011)

• Uddannet civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet. Ansat hos Microsoft Danmark siden 1996.
• Personlige links: http://dk.linkedin.com/in/jasperhb
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Igennem mere end 10 år har jeg deltaget i projekter og rådgivet offentlige såvel som private virksomheder ift. implementering og anvendelse af informationsteknologi.
• Den mest samfundsgavnlige digitale applikation er software. Software er bindeleddet mellem ideer og muligheder og den underlæggende informationsteknologi. Software gør informationsteknologi levende, foranderligt og tilpasningsdygtigt.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: For nu at forsøge at svare konkret og operationelt på et bredt spørgsmål: Jeg mener at det er oplagt at arbejde for, at alle der kan, får mulighed for at arbejde hjemmefra mindst én dag om ugen. Dette har positive effekter for individ, trafikken, energi og miljø etc., samt ikke mindst har dette en gunstig virkning ift. at sikre, at arbejdsgange og arbejdsformer indrettes til at blive understøttet vha. informationsteknologi på tværs af virksomheder, det offentlige og borgeren. Èn ugentlig hjemmearbejdsdag klipper båndet til skrivebordet, sætter medarbejdere i det private og det offentlige fri, mens øget og bredere anvendelse af informationsteknologi sørger for, at opgaver fortsat kan løses lige så godt, hvis ikke bedre.

Jimmy Kevin Pedersen, kontorchef, IT- og Telestyrelsen (udtrådt december 2011)

• Tidligere bl.a. partner i Muusmann/COWI med fokus på rådgivning inden for forretningsmæssig it-anvendelse og it-governance samt vicedirektør i Københavns Kommunes Økonomiforvaltning med ansvar for it, indkøb og outsourcing. Er desuden ekstern lektor på IT-Universitetet.
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Etablering af elektronisk selvbetjening i Københavns Kommuner, hvor 32 selvbetjeningsløsninger kom i luften 2002. Herefter er elektronisk selvbetjening blevet standard og flot repræsenteret i den fælles offentlige borgerportal; www.borger.dk. En større outsourcing af Københavns Kommunes it-drift, hvor udgifterne blev halveret fra ca. 500 mill. kr. Besparelsen på ca. 250 mill. kr. blev anvendt til it-udvikling og udbygning af byens svømmehaller!
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Styresystemer til mobiltelefoner – hvad skulle vi dog gøre uden?
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: At ledelser på alle niveauer i det offentlige og i private virksomheder bliver målt og belønnet i forhold til hvordan de sikrer optimal udnyttelse af it. Et andet væsentligt tiltag er at give it-svage borgere et it-færdighedsløft. I forlængelse heraf at lukke udvalgte ikke-digitale servicekanaler i det offentlige.

Kenneth E. Schmidt, CIO, Carlsberg

• Tidligere bl.a. CIO hos Danfoss – global erfaring mht. udvikling af interne forretningsmodeller og eksterne samarbejdsmåder. Mange års arbejde med innovation og it-innovation.
• Personlige links: http://www.naymz.com/kenneth_schmidt_2035441, http://dk.linkedin.com/in/kennethegelundschmidt
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Smartworker – teknologien var standard og tilgængelig for alle, men den blev ikke anvendt. Projektet udviklede menneskers evne til at reflektere over, hvad de rent faktisk laver og kunne dernæst identificere og udvikle de it-kompetencer, der var nødvendige for at opnå fuld nytte af teknologien. Resultatet var frigivelse af mere end 2 timer per arbejdsuge og højere arbejdsglæde.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Google i sin egenskab af søgemaskine er et godt bud. Det er nu muligt hurtigt at finde relevant og ny information. Information spredes derfor også lynhurtigt. 
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Det ved vi næppe – og når Danmark har gjort det, ved vi det måske først flere år efter. Rigtig meget er allerede blevet gjort og mange nye gode initiativer er under konkretisering.

Kim Normann Andersen, professor, CBS

Klaus Kvorning Hansen, direktør, PenSam (DANSK IT)

• Tidligere bl.a. udviklingschef i Nykredit og konsulent i Delta Software.
• Personlige links: http://dk.linkedin.com/pub/klaus-kvorning-hansen/0/408/752
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Jeg skal helt tilbage til min studietid, hvor jeg i begyndelsen af 80'erne med en Commodore 64 som platform fik indført tekstbehandling på instituttet, hvor jeg læste. Især én sekretærs modtagelse af teknologien gjorde en forskel for hende, for mig og måske endog for instituttet.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: For mig er der ingen tvivl om, at det er internettet (www). Begrundelse burde være overflødig.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Hvis de digitale teknologier virkelig udnyttes til at forny kommunikationen mellem borger og de demokratiske institutioner (de folkevalgte), så vil der komme en effekt, som vil flytte Danmark på alle områder.

Lars Mathiesen, direktør, Nykredit

Morten Wieth, CTO, Schultz Information

• Tidligere bl.a. Development Manager, Maconomy og Director Microsoft Competence Center, Egmont IT.
• Personlige links: http://dk.linkedin.com/in/mwieth
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Jeg designede og ledede udviklingen af projektstyringsmodulet i ERP-systemet Maconomy. Jeg kan også nævne, at jeg har været drivkraft bag etableringen af en agilt inspireret udviklingsmetode i NNIT.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Det er internettets demokratisering og effektivisering af informationsudveksling. Denne udvikling påvirker magtforholdet mellem regeringer og borgere, gennemsigtigheden af markeder, og en lang række andre områder.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Danmark bør søge at skabe vækst (og ikke blot besparelser) ved at opbygge en digital infrastruktur, der gør landet mere attraktivt for udenlandske virksomheder og arbejdskraft.

Ole Bjørn, COO, TDC Hosting

• Tidligere bl.a. adm.dir. for Tele Danmark Internet, chefkonsulent i Rambøll Management og CEO for Estructure A/S.
• Personlige links: http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&key=18539135
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Jeg ledede opbygningen af Tele Danmark Internet fra grunden af. Månedlige væksprocenter på 20-30 pct. Gået fra 0 til 670.000 privatkunder og 0 til 15.000 erhvervskunder på tre år.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Facebook, fordi den har skabt og genskabt sociale netværk i stort antal.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: På kort sigt, kvalitetsløft og funktionalitetsløft af den offentlige sektors grænseflade til borgere og virksomheder. På langt sigt, kompetenceløft af borgernes digitale evner bl.a. gennem relevant undervisning igennem hele undervisningssystemet.

Ole Mørk Lauridsen, CTO, Terma

Per Palmkvist Knudsen, it-direktør, JP/Politikens Hus

• Tidligere bl.a. direktør i Krak, direktør for erhvervsportalen Virk.dk, partner i Fischer & Lorenz (nu Devoteam), chefkonsulent i Datacentralen (nu CSC)
• Personlige links: http://It-bossen.dk, http://www.linkedin.com/in/Palmkvist
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Svært at afgrænse, men skal jeg nævne nogle få ville jeg nok fremhæve de forrige udgaver af Krak.dk og Virk.dk, samt Realkreditnettet (i dag eNettet)
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Skat.dk – selvbetjening der virker, Amadeus – ellers ville vi ikke kunne rejse som vi gør, WikiLeaks – fremmer demokratiet, Wikipedia – øger den globale viden, Amazon.com – gør de fleste klogere, Hele den finansielle infrastruktur – uden den ville vores økonomi ikke fungere.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Opgiv at ville genopfinde den dybe tallerken. Brug i stedet de løsninger, der findes og som er udbredte.

Per Tejs Knudsen, CEO, cBrain (DANSK IT)

Pernille Kræmmergaard, professor, Aalborg Universitet

Peter Pietras, adm.dir., Odense Kommune (DANSK IT)

Peter Torstensen, CEO, Symbion (udtrådt december 2011)

Richard Hanlov, direktør for forretningsudvikling, SKAT

• Tidligere bl.a. direktør for Inddrivelsescentret Told og Skat, fagchef for Kundeservice i SKAT og kontorchef i Finansministeriet/Økonomistyrelsen.
• Personlige links: http://twitter.com/skattefar
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Udviklingen af SKAT’s TastSelv – løsninger, som jeg har haft ansvaret for i en årrække. Systemet benyttes digitalt af over 80 % af befolkningen, hvilket er helt enestående i Danmark.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: eIndkomst, der er største digitale onlinesystem i Danmark. Systemet fjerne bøvlet for både borgere og virksomheder og producerer effektiviseringer i milliardklassen om året. Gennem udstilling af data får systemet nye selvbetjeningsløsninger til at blomstre til gavn for alle.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Få tilpasset en forældet persondata- og forvaltningslovgivning, så den passer til det borgerne vil have. Udstil alle relevante data til offentlige og private, så data kan flyde på tværs af traditionelle skel – og med borgeren som central figur.

Stig Jacob Drejer, Director, Maersk Line

• Tidligere bl.a. kaptajn i handelsflåden og forskellige lederstillinger i udlandet og Danmark.
• Personlige links: http://dk.linkedin.com/pub/stig-jacob-drejer/3/49A/786
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Der har været en del, så det er måske mere en passion for at konstant forbedring af vores samfund ved hælp af teknologi.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Det er sandsynligvis de mobile applikationer, men vi er nok ikke endnu helt bevidste om det! Internettet er også grobund for mange gavnlige applikationer, såsom forældre-/elev-intra.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Det vil være til yderligere udvikling af uddannelse/dygtiggørelse - for ALLE - og skabelse af digitale "miljøer" som øger muligheden for innovation, samt meget bedre udnyttelse af offentlige applikationer/self-service som "drivkraft" til bedre og billigere velfærd.

Svend Erik Hansen, It-direktør, Aller

• Tidligere bl.a. økonomidirektør og it-direktør hos Sjællandske Medier A/S samt direktør i Sjællandske Net A/S.
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Fra 1997 til 2004 etablerede og drev jeg 14 bynet i forskellige sjællandske områder, hvor brugen af internet i lokalområder tæt på borgerne blev udviklet og afprøvet. Informationer blev skabt i samarbejde med turist-, erhvervs- og fritidsorganisationer, samt kommuner og kommercielle leverandører.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Netbank. Den bruges af en meget står befolkningsandel og snart til alle bankforretninger, den forøger indsigt for den enkelte, samt stor og hurtig service ved betalinger, bestillinger m.v.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: At sikre sammenhæng og tilgængelighed for alle data for den enkelte borger, så den enkelte har indsigt i informationerne og alle forvaltninger kan tilgå relevante informationer alle steder fra.

Søren Duus Østergaard, adm. dir., Duus.Communications ApS og ekstern lektor i eGovernment, IT-Universitetet

• Tidligere bl.a. næsten 40 års ansættelse hos IBM. Seneste 15 år som Senior eGovernment Advisor for IBM i Europa, Mellemsøsten og Afrika. Før det Nordisk IBM chef for Multimedia og Market Development Manager for Public Sector, IBM Danmark. Desuden medlem af Teknologirådets bestyrelse fra 2001 til 2009 og medlem af Teknologirådets repræsentantskab fra 2009.
• Personlige links: http://www.duus.com, http://sorenduus.blogspot.com/, http://dk.linkedin.com/in/sorenduusostergaard, http://twitter.com/sorenduus
• Et digitalt projekt/en digital virksomhed, hvor jeg har ydet et unikt bidrag: Efter 3 års deltagelse i Grønlands IT-råd, er jeg af Selvstyret blevet bedt om at facilitere udviklingen af ny IT strategi for alle dele af det Grønlandske samfund. Dette arbejde afsluttes i efteråret.
• De mest samfundsgavnlige, digitale applikationer, der findes i dag: Sundhed.dk – fordi den viser, at det faktisk er muligt at etablere både en portalløsning, der er til at forstå for almindelige mennesker, og en baggrundsarkitektur, der gør det muligt at samle en lang række vidt forskellige databaser og registre til et brugbart hele. Også uden at skulle starte fra bunden, men med udnyttelse af de eksisterende løsninger og data.
• Det mest effektfulde, Danmark kan gøre for at udnytte digitaliseringen: Erstat hurtigst muligt NemID med et regulært digitalt borgerservicekort, der benyttes overalt – som biometrisk pas, som kørekort, som sygesikringskort, som stemmekort til valg, som EU sygesikringskort, som BankID, med adgang for andre virksomheder at indlægge egne kunderelaterede informationer i pseudonymform, kort sagt: erstat alt papirarbejde med elektronisk identity management, som kan benyttes af alle. Herved får vi også den sidste lille rest af digitale ignoranter, folk, der ikke vil/ønsker selv at bruge IT, evt. særlige handicapgrupper og ældre f.eks. demente med på digitaliseringsbølgen, idet kortet kan benyttes sammen med en hjælper.

 Søren Weeke, CIO, Danske Spil (indtrådt januar 2012)